企業如何應用混合工作模式

靈活工作安排的演變已擴展至包括在家工作（WFH）和遙距工作，偶爾返回辦公室工作。隨著這些做法標準化，員工對於工作場所靈活性和敏捷性的期望催生了“混合工作模式”，塑造了當今的工作環境。

混合工作模式的特點之一在於靈活性 — 為員工在辦公室和在家工作或遙距工作之間取得平衡或作出適當協調，便是確保順利過渡的合適方案。但首先要澄清這幾個關鍵詞語的區別：遙距工作與在家工作，以及這個安排為何重要。

遙距工作與在家工作：有何區別？為何重要？

許多人可能會說：「這不是一樣的嗎？」。雖然「在家工作」和「遙距工作」這兩個詞語可互換使用，但兩者之間存在明顯區別。

我們會探討遙距工作和在家工作之間的區別，為何企業應轉變暫時在家工作的思維， 將在家工作和遙距工作視為長期解決方案。我們亦會分析這個安排為何對企業非常重要。

不過，我們先簡單說明在家工作和遙距工作之間的區別。

為甚麼要轉向長期「在家工作」或「遙距工作」的思維？

研究顯示 ，近九成（87%）尋找新工作的員工對混合或完全遙距工作感興趣。這意味著工作時間和地點的靈活性對企業來說變得越來越重要。在家工作或遙距工作的機會有助於促進更好的工作與生活平衡，提高生產力、忠誠度和工作滿意度。

根據研究, 在家工作或遙距工作提高員工生產力的原因包括：

 

遙距工作與在家工作：有何區別？為何重要？

許多人可能會說：「這不是一樣的嗎？」。雖然「在家工作」和「遙距工作」這兩個詞語可互換使用，但兩者之間存在明顯區別。

我們會探討遙距工作和在家工作之間的區別，為何企業應轉變暫時在家工作的思維， 將在家工作和遙距工作視為長期解決方案。我們亦會分析這個安排為何對企業非常重要。

不過，我們先簡單說明在家工作和遙距工作之間的區別。

未來工作趨勢將會是混合模式

混合工作模式已成為一個持久的趨勢。組織應該專注於敏捷的員工體驗，同時在數位化增強辦公合作空間，因為這有助滿足混合員工在與公司工作場所互動時的需求。